사람은 다 있는데 아무도 안 하는 일이 왜 생깁니까
인원이 부족했던 것이 아닙니다. 그런데도 아무도 손대지 않는 일이 있었습니다. 담당을 그때그때 정하던 방식을 상시 조직으로 바꾼 이야기입니다.
성공 자랑이 아니라 실패를 시스템으로 제압한 과정을 씁니다. 무엇이 막혔는지 적고, 파이프라인으로 다시 짜고, 결과를 그대로 남깁니다.
인원이 부족했던 것이 아닙니다. 그런데도 아무도 손대지 않는 일이 있었습니다. 담당을 그때그때 정하던 방식을 상시 조직으로 바꾼 이야기입니다.